bootstrapping
vor einigen tagen habe ich einen online-fragebogen zum thema bootstrapping bei gründungen ausgefüllt.
was ist bootstrapping? wie Luv Singh, der Doktorand der daran forscht, sagt ist Bootstrapping der (finanziell sparsame) ressourceneinsatz bei gründungsunternehmen. er unterscheidet dabei in
wie läuft das bei uns? humane ressourcen außer unsere eigene arbeitskraft haben wir bis jetzt kaum in anspruch genommen. mal nach dem ein oder anderen kontakt gefragt, aber mehr auch nicht. ich hatte schon mal den gedanken einen meiner kollegen danach zu fragen, ob er nicht mal für ein paar bierchen einen marktüberblick erstellen kann. hab ich dann aber nie getan. 
finanzielle ressourcen: geld von der familie, freunden, etc. haben wir nicht in anspruch genommen. vor der exist förderzeit, haben wir die ein oder andere ausgabe aber in der tat aus dem studenten-einkommen getätigt. meistens waren das zug- oder autofahrten. dann haben wir ja recht schnell ein bisschen geld bei start2grow gewonnen, und dann kam auch schon exist, da mussten wir gar nicht so viel finanzielles bootstrapping machen. gut, manchmal musste die kreditkarte leiden…
organisationelle ressourcen haben wir dagegen massenweise in anspruch genommen. erst beim BP wettbewerb start2grow in dortmund und jetzt nochmal bei NUK in Köln. meiner meinung nach ist das die wichtigste komponente, sich überall meinungen einzuholen, am besten auch noch für lau. gibt nichts wertvolleres! aus den organisationellen ressourcen von BP wettbewerben entstehen leicht netzwerke. und ich bin felsenfest davon überzeugt, dass starke und umfangreiche netzwerke das wichtigste für eine gründung sind. das spielt dann meiner meinung nach auch wieder in den punkt humane ressourcen mit rein, da man sich über die entstandenen netzwerke jede menge unentgeltlicher leistungen einholen kann. meiner meinung nach ist networking daher bootstrapping per excellence. die normale beratung durch einen unternehmensberater kostet round about 100 € pro stunde, der patentanwalt 200 € pro stunde, ein anwalt ist wahrscheinlich noch teurer. lösung: bp wettbewerbe!
physische ressourcen haben wir kaum gebootstrapped. wobei, wir haben ja ein büro an der uni essen für lau. das könnte man dazu zählen. bald gibts auch einen neuen alten drucker von meinem papa. 
zusammenfassend meine ich, dass bootstrapping und sparsamer ressourcenumgang einer der wichtigsten faktoren einer gründung sind! v.a. networking erachte ich als besonders wichtig! gibts andere meinungen? wie habt ihr es gemacht? habt ihr andere erfahrungen?
hier gibt es eine präsentation, die in das thema einführt. hier der fragebogen.